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跟同事配合SEO时,有没有提升seo效率的小技巧?

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有人问:有些时候太郁闷了,在做seo优化时,发现开发部门的同事写的代码还有内容编辑部门的同事做的工作太不理想,每次都要修改很长时间,每次都被领导骂一顿,有什么好建议吗?那麽,我将在本文中对此作一个简单的探讨。

假如一个项目,从写代码到内容填充,再到后期的seo优化,对我们来说都是非常困难的(小项目例外);因此,将不同的职位分配给不同的部分同事,这样也就避免了出现沟通障碍;那么,如何能更顺利地让他们为我们后期的优化铺路呢?对此,我的建议是:为不同的部门建立不同的网站设置规格。

创建站点seo规范是seo部门的一项重要工作,它还可以避免站点采用重大技术。

事实上,站点seo规范并不需要太复杂,往往只是几个要点,就可以避免网站在搜索引擎上表现不友好。笔者列举了以下几种:

相应的SEO技术规范:

页seo(h标签、alt属性、nofollow等的用法)

导航仪规范(导航仪列、面包屑等)

Js、Css规范(需要使用js加载等外部导入、重要内容)

后端管理规范(需要可配置Tiltle;生成sitemap.xml;生成robots.txt文件等)

url命名系统规格(首页只有一个入口、目录url规格、分类url规格等)

相应的SEO规范内容编辑部门。

关键字研究过程(长尾词、词库等)

论文关键词分布要求(需加上粗略,如何分布等)

论文的题目以文字说明为例。

使用者贡献内容审查编辑说明。

文本内部链接的生成方法和规范监控热门关键字和主题过程的建立。

概述:

中大网站的seo并不是seo部门能够完全控制的,我们还需要与其他部门合作,以取得良好的效果,同时还需要重点提高效率,在此基础上建立SEO规范会为我们节省许多交流成本。



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